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          6S現場管理怎么做

          一:員工在推行6S現場管理培訓時需要做什么:
          1、及時處理不必要的東西;
          2、保持通道的通暢和整潔;
          3、定置定位擺放物件;
          4、注意擺放時的安全性,一般重在下,輕在上;
          5、及時配合上級領導的工作。
          二:領導6S現場管理應該怎么做:
          1、全力投入支持6S現場管理培訓;
          2、認真學習6S精髓;
          3、在全公司倡導6S培訓的推行;
          4、按照6S現場管理規定,布置好各部門的工作;
          5、對各部門和員工進行考評。

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          浙江紹興質量認證公司提供紹興地區:ISO9001質量認證,ISO14001環境認證,ISO45001認證,CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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